Estava pensando se dava para montar um negócio tipo um “celular positivo”.
HARDWARE tem aí de sobra. O que mais e’ preciso:

• SISTEMA OPERACIONAL: A dificuldade das grandes quantidades de sistema operacional será um complicador.  Nao dá para ter vários modelos e vários SOs.
• GENTE BOA: Tai’ um recurso dificil. Para fazer software ja’ esta’ complicado imagina o quanto e’ para fazer hardware + software+ rede. 
• MARCA: Não precisa nem comentar 
• SERVICO: Os serviços básicos em curtíssimo tempo serão prestados junto com o sistema operacional. No mundo do serviços digitais ou vc já está bem estabelecido na web ou vai ter que inventar um serviço 100% móvel. Tipo assim, vai ter que ser bom na web para ser bom no celular OU se re-inventa para a mobilidade. Talvez seja melhor ter um parceiro forte de web que ainda nao está dentro do celular. Tem algum aqui no Brasil ?
• CONTEUDO: O tradicional papel de parede, protetor de tela e ringtone é mais tranquilo  pois já existe um mercado de bilhão de dólares por aí esperando mais download. Porém no mercado multimedia que vem por aí no celular já é BEM mais complicado.
• DISTRIBUICAO: Tem que ter rede de distribuição. No BR retail vai em torno de 18 a 20%. Vai ter que trabalhar canal alternativo.
• ESCALA: Apenas mercado para comprar nao e’ suficiente. No final das contas o consumidor olha para o bolso e toma a decisao. Sem escala nao tem preco. E nao basta escala de hardware comprado na china.
• INOVACAO: Celular e’ diferente de computador que qd vc escolhe so’ pensa em cpu, memoria e tamanho do display.
• Suporte jurídico, equipe de vendas, cobrança, MARKETING, suporte ao cliente/consumidor, design, experiencia anterior em eletro-eletronico, integracao, teste, processo de qualidade
• Novos concorrentes quebrando ou dando certo validando o business
• MUITO, MUITO DINHEIRO
• CORAGEM

Hmmm…… Será que dá para a Positivo entrar ?

O buzz gerado antes do lancamento do iPhone foi tao grande que acabou virando sinomino de telefone touch-screen e tem gente que jura que e’ o primeiro do genero.

A primeira fabricante a lancar um telefone touch screen foi a Motorola muito tempo atras com o MotoMingA1200 que ainda vende bem no Brasil. Roda com linux java e pessoalmente acho bem bacana. Depois do iPhone, a nokia anunciou sua versao do iphone (faz um ano por incrivel que pareca) e seguindo a tendencia, na semana passada, a LG lancou o seu (LG KE850 foto acima).

Uma das grandes diferencas entre eles: O NOME DO PRODUTO.
Mesmo com uma marca que remete a qualidade e design, imagina se a Apple lancasse o iPhone como um “Apple Ap234″. Definitivamente nao seria a mesma coisa.  Mas pode se preparar que vai comecar a numeracao da serie: iPod nano, iPod shuffle, iPhone 3G e com o tempo a marca iPhone vai se desvenciliar da marca Apple assim como aconteceu com o iPod.

A penetracao do iPod e’ incomparavel com a penetracao do computador e quem nao e’ da area compra um iPod sem saber que e’ da Apple.

Para mim e’ realmente uma duvida o impacto na marca mae. Todos sabem que o V3 e’ da Motorola, mas nem todos lembram que o StarTac era da Motorola. Bem, vamos aguardar.

Já pensou o que vai acontecer com os projetos de social network que estão por aí ? Vai ser o mesmo efeito do second life. Quero só ver…..

Bem, o Gartner (+ em uns outros 2 papers que andei lendo) já mandou avisar que nesse negócio de social network, principalmente no mundo mobile ninguém vai ganhar dinheiro. É espaço apenas para fabricantes e operadoras.

Vamos ver no que vai dar.

The Mobile Revolution
The making of mobile services worldwide
2007, Dan Steinbock (270 páginas). Mais um livro de 16 dólares e shipping de 21.

É um livro da história da inovação em marketing. Como evoluiu a comunicação em Telecom à medida que a telefonia ficava cada vez mais madura, os telefones diminuiam de tamanho, novas cores, novas funcionalidades, novos serviços.

O livro inteiro é recheado de entrevistas (algumas bem antigas de 2004) com as principais figuras do mkt de telecom: Geoffrey Frost (Motorola), Anssi Vanjoki – Nokia Multimedia + todo um pessoal das top: Ogilvy, Orange, Intel, Ericsson, Qualcomm, NTT Docomo, IBM, RealNetworks, NY Times Digital, Yahoo etc etc.

Não vou nem tentar fazer um resumo do livro porque simplesmente não dá.
Top 2 itens que me lembro de cabeça:

• Olhando para a história desde os anos 90s, segundo o autor, o Japão é o que é em Telecomunicações por causa de uma diretoria competente e empreendedora que sabia exatamente o que estava fazendo sem falsas promessas como fazia a Europa tentando vender WAP como se fosse Internet… Japão pensava e vendia serviço desde o início….
• Tenho certeza que estamos vivendo em telefonia o mesmo estágio que vivemos um tempo atrás quando estar na internet significava ter uma página e um email. Alguns poucos anos depois a Internet mudou a estrutura de negócio de muitas empresas. Tinha essa mesma impressão para mobile mas nunca tinha visto um livro que tocasse nisso. Sempre aquele mesmo papo cansativo de mobile marketing (leia-se advertising).
  As ultimas 10 paginas do capitulo “Strategy and mobility” valem o investimento do livro. Apresenta aplicacoes moveis por segmento vertical, mobilidade como diferencial competitivo, quando como e quem deve usa-la, uso da mobilidade versus tecnologias moveis. Show !

Lado ruim: O livro começa com um bla bla blá interminável de toda a história das telecomunicações começando com Marconi. Haja paciência.

Índice do livro na amazon clique aqui.

Apesar de ainda não terem liberado a licença (dizem que deve ocorrer em 2 semaninhas) o governo Chinês autorizou a expansão em nível nacional da rede 3G da CMCC.

Estão investindo 2 Bi dólares para o trial

CMCC significa China Mobile Communications Corp, nada menos do que a maior operadora do planeta que tem quase meio bi consumidores. É isso mesmo…. quase MEIO BI USUÁRIOS (421 Milhões na ultima contagem). Cobertura em China e Paquistão. E que tem crescido cerca de 20% faz 3 anos.

420 milhões de pessoas É tipo assim:

• 2.2 vezes maior do que a população brasileira
• 2.5 vezes maior do que a segunda maior operadora do planeta
• 13 vezes maior do que a Vivo
• 7500 vezes a capacidade do estadio da iLha do Retiro (apenas para manter a tradição da mídia de sempre comparar com capacidade dos estádios)

Os números 3G de lá começam com o número da sorte deles: 188 (a pronuncia é: i páa páa)

• Tá rolando por aí que a Apple monitora o uso do iPhone. A Apple por sua vez diz que o monitoramento faz parte de sua estratégia de segurança. Estratégia de segurança ??? 
• Enquanto isso no Brasil, que não liga tanto para isso de segurança dos dados o iPhone acaba de ser homologado pela Anatel.
• Por ultimo…. A inglesa ASA (Advertising Standards Authority) manda tirar do ar a propaganda do iPhone que falava “all the parts of the internet are on the iPhone“. Dois consumidores ligaram e disseram que era propaganda enganosa porque o iPhone não tem Flash, nao suporta aplicacoes Java e não tem as mesmas capacidades de navegação de um browser desktop.
  E como sabemos, sai do ar na Televisão e continua no Youtube… Olha aí….

E quando a oferta está muito grande o preço corre na direção contrária. Deu no Dow Jones que na última semana o preço médio de uma aplicação caiu 2/3 de seu preço original.

No caso do iPhone, o sw mais popular caiu de $9.99 (10 de Julho) para 0.99 ! Falando nisso…Tudo que é vendido na lojinha deles a maçã leva 30%.

Novamente, ainda estou sem entender quem é que vai pagar a conta…

Me falaram em uma reunião: “Paulo, se W3C publicou, não tem como discutir !”. Tipo mais um Deus.

Pois bem, essa semana Deus, digo, a W3C lançou seu primeiro “artefato” sobre melhores práticas para desenvolvimento de aplicações móveis. Clique e leia.

Quando Deus começa gastar suas energias com aplicações móveis é um sinal que devemos ficar atento. Mas apesar da W3C avançar pelo mundo móvel, dessa grande alforia se separa pouca coisa realmente boa e grande parte ainda é HYPE.

Abrindo um parênteses…. Para entender isso de hype, bolha, goga ou ocaido (como se diz no interior), o Gartner criou um negócio chamado “HypeCycle” que mapeia o comportamento padrão para o crescimento, adoção e maturidade de tecnologia. Clique aqui e baixe o pdf que explica como funciona. Leitura obrigatória.

A princípio pode parecer que o boom das aplicações móveis ainda não aconteceu nas nossas vidas porque os aparelhos sãos limitados (processamento, display e teclado) E porque tráfego de dados ainda pesa muito no bolso dos consumidores. Para mim, o problema É que ainda não está claro o(s) modelo(s) de negócio que sustenta(m) um business mobile. 

Vc não pode pegar um modelo de negócio de web e simplesmente adequar para um site .mobi e achar que vai dar dinheiro. Nem tudo que funciona na web vai funcionar no celular.

O exemplo mais comum é o baseado em publicidade (na verdade potencial da base) que faz muita coisa na web ser free. O consumidor que já está conectado trás esse mesmo mindset de tudo grátis para o celular.  Ou seja, em tese o usuário que navega no celular tb estará disposto a usar um serviço gratuito em troca de clicar em um anúncio ou outro. O problema é que o bit trafegado no celular é muito mais caro que o bit da web E responder à uma ação publicitária no celular AINDA é algo caro para o bolso do consumidor.

Enquanto os novos modelos de negócio não aparecem a gente fica rezando para Deus acelerar 3G, diminuir os custos e aumentar a renda da população.

iab

 O Interactive Advertising Bureau (IAB) publicou seu primeiro report sobre mobile advertising .

Nele vc encontra tamanho do mercado; Comparação com web tradicional; perfil de uso; limitações de uma campanha móvel; cadeia de distribuição; Valores de campanhas; Retorno médio de ações; Oportunidades etc. 20 páginas sem enrolação.

Tb recomendo para quem não sabe nada do assunto e quer ter uma visão geral. O texto é bem claro e conta com uma lista de termos mais mais utilizados na área.

Clique aqui e baixe o pdf.